善謀發展鑄利器 甘于奉獻孺子牛

“盡責”個人:產發園區集團權屬濟南產發園區投資發展有限公司設計經理呂有聰

發布時間:2021/11/15 11:07:54 瀏覽量:

呂有聰,現任產發園區集團權屬濟南產發園區投資發展有限公司(以下簡稱“園區投資公司”)設計經理。他擁有10余年產業園區建設工作經歷,于2020年加入產發集團。任職以來他不斷進取,責任在肩,書寫了一幅幅產發人“甘于奉獻孺子牛”的動人畫卷。

一、開拓創新從頭越,精益求精鑄利器

剛剛入職,面對園區設計管理不夠精細、產品體系建設滯后等問題,在產發園區集團的部署下,呂有聰以設計制度和標準體系建設為突破口,從項目前期規劃和后期技術成本管控著手,帶領團隊建立了園區設計管理制度。同時統思想、研策略、定目標,充分發揮設計在項目整體建設上的引領作用,與團隊共同搭建了產發首套園區標準庫,助力產發園區切實增強產品競爭力。

 

在日常工作中,呂有聰充分發揮多年的園區建設經驗,帶領團隊攻堅克難推動中歐智造港項目進程。為提前預判施工中可能出現的技術問題,呂有聰團隊總結沉淀北地塊施工技術易錯點和難點,編制《中歐智造港項目圖紙控制要點》,梳理各專業設計問題73項,一一對癥狠抓管理;他帶領團隊加強圖紙交底和技術答疑,協調建筑、景觀、幕墻、市政等專項設計單位進行現場交底和技術服務20余次,設計答疑100余項,有力地保障了現場的工程建設,為中歐智造港項目順利交付做出了突出貢獻。

二、寶劍鋒從磨礪出,激揚青春獻產發

作為產發集團的主責主業之一,園區業務快速發展,園區投資公司也面臨著多重機遇和挑戰。國家健康醫療大數據產業園項目作為省市關注的重點項目,自2021年4月項目選址啟動以來,便面臨著多項設計難題,——省市政府要求高、計劃開工時間緊、鐵路調整難度大、高壓線遷建進度慢、大企業客戶定制多……一個個困難接踵而來。如何把項目規劃做到最優化,如何把方案對項目招商、成本和手續等不利影響降到最低,是擺在呂有聰及其團隊面前的“考題”。

 

面對壓力,苦干、巧干加實干是呂有聰的應對方式。他開始頻繁往返于現場、政府、規劃和企業之間,踏現場,擬思路,編規劃,做溝通。他還聯合投資促進部門進行客戶調研,深入一線企業實地對接,切實了解企業的生產、配套需求,在一個月內連續出具了三版規劃設計方案,通過與相關部門的反復溝通和確認,今年5月順利通過濟南市項目聯合審查工作領導小組評審,取得精準用地審查意見,并于7月取得市規劃部門出具的用地規劃預審意見,為項目供地手續的開展提供了有力保障。

三、善謀發展先鋒號,踏實奉獻孺子牛

在設計本職工作以外,呂有聰充分發揮產發人的先鋒帶頭作用,和開發部門緊密配合,主動承擔一部分前期建設手續工作。今年6月,園區投資公司接到集團緊急任務,對國家健康醫療大數據產業園項目進行省市級重大建設項目申報。申報期限僅有兩天,時間緊、任務重,再加上項目SPV公司未成立,項目未立項,規劃、國土部門溝通難度大……面對重重阻力,他帶領團隊不畏挑戰,在產發集團投資發展部的部署下,與相關部門工作人員現場辦公,反復溝通確認土地兩規情況,最終實現申報材料容缺受理,順利完成省市級重大項目申報任務。

作為新時代的產發人,呂有聰及其團隊用履職盡責、精益求精、不負使命的實際行動,保障了項目各項工作的順利推進。未來在產發集團的堅強領導下,在產發園區領導和同事的關心幫助下,他將繼續弘揚產發集團“產業興市,發展報國”的使命精神,發揚“誠信、盡責、創新、合作”的核心價值觀,為濟南市的產業發展貢獻屬于自己的產發力量!

關注產發集團
產發集團公眾號
關于我們 | 法律聲明 | 隱私聲明
Copyright 2015 Industrial Development Group .All rights reserved 魯ICP備17048538號-1
小东西几天不见喷到处都是水,小SAO货水真多把你CAO烂,小sao货 大ji巴cao死你视频,小14萝裸体洗澡视频免费网站_露脸